Berichten

Thuis werken we langer én productiever. Toch willen we opnieuw minstens halftijds naar kantoor. Temeer omdat de werkdruk thuis hoger ligt.

HR-dienstverlener Acerta en jobwebsite StepStone polsten 3000 Belgische thuiswerkers naar hun ervaringen tijdens de coronacrisis. De helft van de ondervraagden zegt thuis meer uren te werken dan vroeger op kantoor. Eenzelfde percentage meent ook productiever te zijn. 32 procent is even productief. Slechts zeven procent werkt minder.

Toch wil 47 procent weer halftijds naar kantoor. Misschien omdat een groot deel – 64 procent van de ondervraagden – een hogere werkdruk ervaart tijdens het telewerken. Psychologische steun, wandelingen met collega’s en digitale koffiepauzes kunnen het welzijn van werknemers opkrikken.

Belgische werknemers zijn ‘s middags niet weg te slaan van hun bureau. Meer dan één op de drie brengt zijn lunchpauze achter zijn scherm door met surfen en scrollen. Eén op de zeven werkt zelfs gewoon door.
Maar ook wie wel een middagpauze inlast, neemt zelden veel tijd om in alle rust wat te eten. 64 procent verlaat zijn bureau hooguit een halfuur. Een op de vier is al na minder terug dan een kwartier.
De resultaten komen van verzekeraar NN, die daarvoor 1.061 werkende Belgen bevroeg.
De verzekeraar vraagt meteen aandacht voor de gevolgen: ons brein komt niet meer tot rust, waardoor twee op de drie bevraagden geregeld op het einde van de dag een dipje kennen.

Een studie door de Universiteit van Maastricht en de Erasmus Universiteit in Rotterdam toont aan dat er een verband is tussen de waardering die werknemers krijgen en productiviteit. 

Volgens de Nederlandse onderzoekers kan de productiviteit met 5 tot 7% stijgen als werknemers voldoende erkenning krijgen voor hun prestaties op de werkvloer. Complimentjes en blijken van erkentelijkheid voor het geleverde werk oefenen bovendien een positieve invloed uit op alle werknemers, dus niet alleen op de persoon die een pluim krijgt. Dergelijke aanmoedigingen zijn motiverend en laten zien dat de managers betrokken zijn, kunnen luisteren en hun teams waarderen. Maar let op: dit betekent niet dat iemand de hele tijd schouderklopjes moet krijgen. Een natuurlijke, spontane en gemeende houding is het belangrijkste.